公司安全生产管理水平经验材料

公司平安生产管理水平经验材料 第一篇：公司平安生产管理水平经验材料 第二篇：煤矿公司平安生产经验交流材料 第三篇：煤气厂平安生产管理经验材料 第四篇：平安生产管理工作经验介绍材料 第五篇：平安生产管理工作经验介绍材料 更多相关范文 面对##电网跨越式开展的历史时期，平安生产管理必须采取非常的手段、非常的举措来应对电网飞速开展对电网及设备管理的需求，做好迎接困难、迎接挑战的充分准备，抓住工作的关键，重点突出，求真务实，理清思路，优化流程，建立健全根底管理体系，加速与国家电网公司、省公司平安生产管理要求的对接，切实建立全员、全方位、全过程的平安保障体系。 一、加快平安生产根底管理体系建设，尤其是平安生产管理标准化、信息化、标准化、制度化建设，努力实现平安生产的专业化、精细化管理。 二、突出平安生产超前管理，抓实抓细公司常态化专业管理和定期检查评比，强化平安生产的事前预防、事中监督、事后总结整改的全过程平安保障体系。 一是结合电网十八项反措及相关生产管理标准，加强对基建工程及改造工程设计、设备招标选型、监造、安装验收的把关，在基建工程及设备改造时彻底杜绝装置性违章，实现关口前移；并高度重视电网建设高潮期输变电工程投产前的人员组织、电网及生产运行准备、标准化管理，确保一大批重点工程投运后电网管理、运行维护的顺利进行。 二是～年开始全面加强输、变、配电及通讯、自动化专业标准化创立工作，恢复变电站“达标”工作机制，制定严格的标准化考评考核管理方法，要突出各基层的日常专业标准化管理，逐级推动、责任上肩，加大公司层面的标准化抽查，～年内从严、高标准对公司所有生产班组组织进行“达标”验收；并以此树立各专业“样板班站”，以点带面，着力提高各专业及班组的标准化水平和生产技术自主管理水平。11月份将集中组织进行变电标准化检查评比，并进行通报及奖励考核。 三是从各单位到公司都应在平安生产中时刻树立电网意识，逐级高度重视电网停电方案的管理，突出通盘考虑、强化停电方案的严肃性，并加大可靠性指标的管理和考核，尤其是3-5年内公司电网建设、设备改造任务繁重，电网平安可靠及运行管理面临许多问题，各基层单位应建立停电及检修方案预评估分析制度，结合停电方案分析把关，加强重要改造检修工程施工的平安组织技术措施和方案的审查把关，切实实现责任下移。 四是建立生产技术管理的工作方案体系、工作督导问责机制。 其一是建立科学的生产技术工作方案体系，以年度生产技术重点工作安排、季度专业生产技术重点工作方案、月度生产技术重点工作方案为主线，辅之以年度检修及预试方案、年度反措执行方案、月度设备检修方案及设备消缺方案等，使各项常态工作、例行工作纳入方案体系，减少事务性管理，借助生产管理信息系统进行实施，建立生产技术方案的闭环管理平台。 其二是职能部室通过周期性专业检查、“突击式、不打招呼检查”和“回头看”等针对性检查，重点督察平安生产任务的组织落实情况及基层生产管理到位情况、规程制度制度执行情况，从班组抓起、从根底抓起，检查评估方案及重点任务的执行情况，加大方案执行的闭环管理和督导问责，对基层单位例行工作或重点工作开展不力，通过重点工作任务通知书进行警示，要加强规程制度落实和纪律执行的考核、决不能姑息迁就，表达100%刚性，对执行生产指令不力或出现管理断层、管理弱化单位要加大考核力度和责任追究，以形成群策群力、齐抓共管的生产管理常态机制，以此逐步推动平安生产管理重心和平安生产关口的逐级下移。 三、以加强大修技改工程管理为突破口，加快设备改造。 四、突出实效、创新模式，尽快建立生产技术培训新机制。 矿井瓦斯是煤矿最严重的灾害，瓦斯的防治是煤矿平安生产永恒的课题。蛇形山矿是个全国有名的瓦斯灾害严重的矿井，在长期与瓦斯灾害作斗争的过程中，积累了一些经验，也取得了一定的成效，其中我们认为最成功的经验就是坚持瓦斯抽采，在此，作简单介绍。 一、根本情况 蛇形山矿于1958年建井，1967年投产，设计生产能力30万t/a，核定生产能力为18万t/a，实际产量为12万t/a。属煤与瓦斯突出矿井，鉴定矿井相对瓦斯涌出量为102.6m3/t，绝对瓦斯涌出是为22.6m3/min。该矿自1975年建立地面抽采系统以来，已连续运行了三十多年，抽采方式不断改良，抽采范围不断扩大，抽采效果不断提高。目前拥有抽采主管（8吋）4300m，采区支管760m，在籍抽采瓦斯巷道8条，管路长度3000m。地面泵站共安装skw－42水环式真空泵4台，总装机容量为300kw。年瓦斯抽采纯量，由初期的每年50多万m3，提高到现在的280万m3。该矿于1990年建立了瓦斯利用系统，瓦斯储存柜容量为5000m3，形成了一套集瓦斯抽采和利用于一体的相对完整的综合系统，这一综合系统的运行，经多年的实践验证，取得了良好的平安效果和经济效益。其效果具体表达在以下几个方面： 1、瓦斯抽采改善了矿井平安生产环境 蛇形山矿是一个“五大”自然灾害俱全的矿井，其中尤以煤与瓦斯突出最为严重。自1958年建井至上个世纪末，该矿年平均突出频率为12.6次，平均突出强度为60.8吨，最大突出强度为3500吨，瓦斯事故伤亡人数占矿井全部事故伤亡人数的48.4%。如此严重的自然灾害，严重威胁着矿井的生产平安，制约着矿井生产的开展。 多年来，一代一代煤矿技术人员，为治理矿井瓦斯作出了不懈的努力，在防治瓦斯灾害方面积累了许多珍贵的经验，并运用这些经验，获得了比拟好的效果，使矿井瓦斯事故得到了控制。我们洪山殿矿业公司蛇形山矿，也是在认真吸收防治瓦斯经验的根底上，结合矿井的实际，总结出了一套适用矿井防治瓦斯灾害的措施和方法，那就是坚持瓦斯抽采，实践证明，效果良好。随着瓦斯抽采量的增加及抽采效果的提高，矿井平安状况明显改善，煤与瓦斯突出事故逐年下降，特别是近几来，蛇形山矿的煤与瓦斯突出次数都控制在4次以内，只发生了一次煤与瓦斯突出。 2、瓦斯抽采取得了一定的经济效益和社会效益 第一，众所周知，平安是最大的效益。瓦斯抽采对改善矿井平安环境和平安生产都打下了比拟好的根底，为减少和防止事故发挥了巨大的作用，从而，就防止和减少了事故所造成的损失，这就是矿井最大的效益。 第二，瓦斯抽采提高了煤层巷道的掘进速度和回采工作面的产量。对煤层进行预抽瓦斯，有效地降低了原始煤体的瓦斯含量和压力，能消除和降低突出危险，从而减少了采掘工作面实施局部防突措施的工程量，增加了有效作业时间，提高了效率。从近几年煤层巷道掘进统计的数据看出，未进行瓦斯预抽的巷道，月进尺只有15m左右，而进行过瓦斯预抽、且效果较好的巷道，月进尺一般在40m，最高月进尺达60m。回采工作面也同样如此，瓦斯抽采后产量明显提高。特别是经瓦斯预抽后的采掘工作面，突出危险性明显降低，瓦斯涌出量明显减少，瓦斯超限现象显著减少。 第三，蛇形山矿于1990年建立了一套瓦斯利用系统，地面建有一个5000m3的瓦斯储存柜，全矿职工家属均利用瓦斯作为生活燃料，每年可节约煤炭1000吨，折合人民币近40万元。另外，公司正准备与外单位合作，投资瓦斯发电工程，如果此工程完成，其效益更可观，进一步使瓦斯变废为宝。 第四，瓦斯