5S活动讲义和实施指南ppt 20页

广东博深质量管理工程咨询有限公司 一、一、 5S 基本概念基本概念 二、二、 5S 与各管理系统之间的关系与各管理系统之间的关系 三、三、 5S 执行技巧执行技巧 四、定置管理实施技巧四、定置管理实施技巧 五、开展五、开展 5S 活动程序活动程序 开展开展 5S 活动讲座内容活动讲座内容 1 开展开展 5S 活动讲座内容活动讲座内容 一、一、 5S 之定义 之定义 整理：整理：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西， 撤除 不需要的东西； 整顿：整顿：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理； 清扫：清扫：将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态； 清洁：清洁：维持以上整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、 卫生； 修养：修养：通过进行上述 4S 的活动，让每个员工都自觉遵守各项规章制 度， 养成良好的工作习惯，做到“以厂为家、以厂为 荣”的地步。 2 开展开展 5S 活动讲座内容活动讲座内容 二、二、 5S5S 与各管理系统的关系与各管理系统的关系 1 、 5S 之间的关系 2 、 5S 与管理合理化之间的关系 3 、 5S 与 ISO9000 之间的关系 3 开展开展 5S 活动讲座内容活动讲座内容 第 1 个 S 整理 将有用的东西 定出位置放置 第 5 个 S 修养 第 4 个 S 清洁 第 3 个 S 清扫 地点 物品 区分“要用”与 “不用”的东西 保持美观整洁 使员工养成良好习惯 遵守各项规章制度 将不需要的东西 彻底清扫干净 第 2 个 S 整顿 5S 之之 间间 的的 关关 系系 4 开展开展 5S 活动讲座内容活动讲座内容 整理整理 管 理 要 与 不 要 的 东 西 整顿整顿清扫清扫清洁清洁修养修养 提 高 机 器 设 备 效 率 减 少 空 间 上 的 浪 费 减 少 时 间 上 的 浪 费 维 持 工 作 场 所 的 整 洁 养 成 良 好 的 工 作 习 惯 减 少 机 器 设 备 的 故 障 率 落 实 机 器 设 备 维 修 保 养 计 划 消 除 品 质 异 常 事 故 的 发 生 提 高 产 品 品 位 及 公 司 形 象 消 除 各 种 污 染 源 提 升 人 员 的 工 作 效 能 消 除 各 种 管 理 上 的 突 发 状 况 介 高 尚 养 成 人 员 的 自 主 管 理 提 高 物 品 架 子 柜 子 的 利 用 率 降 低 材 料 半 成 品 成 品 的 库 存 做 好 生 产 前 的 准 备 工 作 缩 短 换 线 时 间 提 高 生 产 线 的 作 业 效 率 管理合理化 5S 与与 管管 理理 合合 理理 化化 关关 系系 5 5S 与与 ISO9000 关系关系 开展开展 5S 活动讲座内容活动讲座内容 1 、内容、内容 2 、方法、方法 3 、材料、材料 4 、成品、成品 5 、半成品、半成品 6 、文件、文件 7 、目标、目标 结论：结论：5S 是 ISO9000 的基础，也是提高企业的各 项管理 水平的手段。 6 开展开展 5S 活动讲座内容活动讲座内容 三、三、 5S 执行技巧执行技巧 1 、开展整理活动技巧 2 、开展整顿活动技巧 3 、开展清扫活动技巧 4 、开展清洁活动技巧 5 、开展修养活动技巧 7 开展开展 5S 活动讲座内容活动讲座内容 1 、对象：、对象：主要在清理现场被占有而无效用的“空间” 2 、目的：、目的：清除零乱根源，腾出 “空间”，防止材料的误用、误送 ， 创造一个清晰的工作场所 3 、整理主要区域、整理主要区域 4 、实施方法、实施方法 4.1 深刻领会开展的目的，建立共同认识 4.2 对工作现场进行全面检查 5 、实施时注意事项 、实施时注意事项 开展整理活动技巧开展整理活动技巧 8 开展开展 5S 活动讲座内容活动讲座内容 1 、对象：、对象：主要在减少工作场所任意浪费时间的场所 2 、目的：、目的：定置存放，实现随时方便取用 3 、决定放置场所、决定放置场所 4 、决定放置方法、决定放置方法 5 、 定位的方法、 定位的方法 6 、一般定位工具：、一般定位工具： 7 、开展活动注意事项 、开展活动注意事项 开展整顿活动技巧开展整顿活动技巧 9 开展开展 5S 活动讲座内容活动讲座内容 1 、对象：、对象：主要在消除工作现场各处所发生的“脏污” 2 、目的：、目的： a) 保持工作环境的整洁干净； b) 保持整理、整顿成果； c) 稳定设备、设施、环境质量、提高产品或服务质量； d) 防止环境污染。 开展清扫活动技巧开展清扫活动技巧 10 开展开展 5S 活动讲座内容活动讲座内容 3 、推行方法、推行方法 3.1 例行扫除、清理污秽 3.2 调查脏污的来源，彻底根除 3.3 废弃物放置的区规划、定位 3.4 废弃物的处置 3.5 建立清扫准则共同执行 4 、开展清扫活动注意事项 、开展清扫活动注意事项 开展清扫活动技巧开展清扫活动技巧（续） 11 开展开展 5S 活动讲座内容活动讲座内容 1 、对象：、对象：透过整洁美化的工作区与环境，而产生人们的精力充沛 2 、目的：、目的： a) 养成持久有效的清洁习惯 b) 维持和巩固整理、整顿、清扫的成果。 3 、清洁的实施方法、清洁的实施方法 3.1 整理、整顿、清扫是“行为动作”清洁则是“结果” 3.2 落实前 3S 执行情况 3.3 设法养成“整洁”的习惯 开展清洁活动技巧开展清洁活动技巧 12 开展开展 5S 活动讲座内容活动讲座内容 3.4 建立视觉化的管理方式 3.5 设定“责任者”，加强管理 3.6 配合每日清扫做设备清洁点检表 3.7 主管随时巡查纠正，巩固成果 4 、 开展清洁活动应注意事项、 开展清洁活动应注意事项 开展清洁活动技巧开展清洁活动技巧（续） 13 开展开展 5S 活动讲座内容活动讲座内容 1 、对象：、对象：主要在通过持续不断的 4S 活动中，改 造性、提升 道 德品质 2 、目的：、目的： a) 养成良好习惯； b) 塑造守纪律的工作场所； 井然有序 c) 营造团队精神。 注重集体的力量、智慧 开展修养活动技巧开展修养活动技巧 14 开展开展 5S 活动讲座内容活动讲座内容 3 、 修养实施方法、 修养实施方法 3.1 继续推动前 4S 活动 3.2 建立共同遵守的规章制度 3.3 将各种规章制度目视化 3.4 实施各种教育培训 3.5 违犯规章制度的要及时给与纠正 3.6 受批评指责者立即改正 4 、开展修养活动应注意事项 、开展修养活动应注意事项 开展修养活动技巧开展修养活动技巧（续） 15 开展开展 5S 活动讲座内容活动讲座内容 1 、、 定义：定义：定置管理是企事业单位在工作现场活动中研究人、物 、 场所三者关系，科学地将物品放在场 所（空间）的特 定位置的一门管理科学。 2 、类型：、类型： a) 全系统定置管理： b) 区域定置管理： c) 职能部门定置管理： d) 仓库定置管理： e) 特别定置管理： 开展定置管理活动技巧开展定置管理活动技巧 16 开展开展 5S 活动讲座内容活动讲座内容 3 、定置管理内容、定置管理内容 这