婚庆公司参考薪酬管理制度

成都婚礼公司员工薪酬制度（试行） 报送：总经理 起草：公司行政财务部 抄送：各部门主管 一、 薪酬制度宗旨： 1、团队成员分工协作，分工不分家。 2、按不同岗位定不同薪酬，按等级定额度，公允公开。 3、以技能凹凸定津贴额度，能者多劳，劳者多得。 4、付出均有回报，结果实实在在，薪资明明白白。 二、 公司组织构架： 总经 理 营销工程行政后期花艺 部 部 财务制作馆 部 部 策划中礼服中推广中执行中花艺设行政 财务 库房 摄影摄平面设 心 心 心 心 计中心 像 计 三、 各岗位描述： 部门 岗位 工作职责描述 备注 总经办 总经理 负责公司全面运营工作，达成股东会既定目标 总监 负责营销部整体管理工作，达成公司销售目标 经理 负责该中心日常管理工作，协同总监完成相关工作 或称：主管 负责及客户就婚礼筹备事宜进行沟通、策划方案、签 婚礼顾问 订婚礼服务合同；统筹支配婚礼执行。 策划出高品质的婚礼案例，培育优秀婚礼顾问，负责 营销部 婚礼策划师 统筹监督、支配婚礼的执行 负责及客户就婚纱、婚庆用品、化妆造型等沟通，协 礼服顾问 礼服师、化妆师 助婚礼顾问签订婚礼服务合同；并执行相关项目。 督导师 婚礼执行现场督导工作 推广岗位 负责网络推广、网站更新、酒店渠道维护等推广工作 总监 负责工程部整体管理、协调及执行工作 负责工程部下设各中心管理工作，帮助总监达成公司 经理 针对工程部的既定目标 工程部 负责具体婚礼订单的全面执行工作，圆满完成婚礼服 场布师 务合同所约定项目的搭建等执行工作 花艺师 负责婚礼订单中花艺相关工作的筹备协调和执行工作 行政主管 负责公司日常管理，行政、接待等后勤事务相关工作 行政财务 财务主管 负责公司财务账务登记管理工作 部 库管 负责公司库房整理，全部物品出入库，物料选购工作 总监 负责后期制作部整体管理、协调及执行工作 后期制作 负责婚礼现场摄影（像）及后期制作修片等相关工作 摄影（像）师 部 负责全部平面设计相关工作 设计师 负责花艺馆整体运营工作 礼轩花艺馆长 2 馆 花艺师 负责花艺馆日常花艺制作等相关工作 四、 各岗位薪资构成： 礼轩婚礼各岗位薪资由基本工资和绩效工作两部分构成。工资构成如下： 岗位 岗位工资 福利 绩效工资 薪酬合计 岗位工资保底 餐补 电话50交通住行 个人 团队 10元／天 元／月 补助 补助 绩效 绩效 - - - 实习员工 1050 - 50 150 团队业绩奖 导购人员 1050 金提成 A级花技师 1050+800 260 50 - 150 业绩+执团队业绩奖 行提成 金提成 团队业绩奖B级花技师 1050+300 260 50 - 150 业绩+执 金提成 行提成 团队业绩奖C级花技师 1050 260 50 - 150 业绩+执 金提成 行提成 团队业绩奖花艺馆营销顾问 1050 260 50 - 150 业绩+执 金提成 行提成 婚礼顾问 1050 260 50 50 150 业绩+执 行提成 婚礼策划师 1050 260 50 50 150 业绩+执策划案费用 行提成 平面设计师 1050+200 260 50 - 150 执行提成 人事前台 1050+200 260 50 - 150 业绩+执 行提成 3 营销总监 1050+200 260 100 100 150 业绩+执团队业绩奖 行提成 金提成 人事主任 1050+200 260 50 100 150 执行提成 团队业绩奖 金提成 总经理 1050+1000 260 200 600 150 业绩+执团队业绩奖 行提成 金提成业绩+ 团队业绩奖摄像摄影部 每月保证4场-- - - - 业绩+执 金提成业绩+ 执行 行提成 工资汇总表 部门：花艺馆 工资 福利 绩效工资 奖惩部分 实发工资 姓名 住行 婚礼花车 保底岗位餐饮 电话 花店 考勤 顾客 补助 补助 花艺 执行 工资 补助 业绩 评价 领款人签字 会计签字： 出纳签字： 填表日期： 年 月 日部门：文化婚庆部 姓名 工资 福利 绩效工资 扣除部分 实发工资 保底 餐饮 住行 通信 婚庆 督导 场布 顾客 考勤 岗位 补助 补助 补助 业绩 评价 4 会计签字： 出纳签字： 领款人签字 五、 薪酬发放标准： 1、销售岗位提成标准： 提成方法 岗位 备注 毛利润率 提成比例 48％以上 6％ 婚礼庆典 40-48％ 4.5％ 顾问 30-40％ 2.5％ 30％以下 无提成 2、技术岗位提成标准： 1、参及每场婚礼花艺设计或布场，每场婚礼补助20元/人 2、因特殊状况加班扎花车者，每人每次补助10元 2019年全年总营业额达标60万，花店团队嘉奖制度（淡季（678）三月达标基本业绩额4万，,1 月3月,4月,11月12月每月达标基本业绩额5万，2, 月5月,9月,10月每月达标基本业绩额6万 当月业绩超5万总提成比例 团队奖金 团队奖 5 10% 0元---1万 0元---1000元 13% 1万---2万 1500元---2600元 16% 2万---3万 3200元---4800元 19% 3万—4万 5700元---7600元 岗位 婚礼执行提成方法 A级100元/场；B级50元/场；C级20元/场 花艺师 场布师 20元/场 化妆师 30％ 单次化妆 督导 40元 平面设计师 摄像师摄影师 实习摄影师 3、每月15号由财务部以现金的方式发放上月工资。 4、重要节假日有100-800不等的奖金。 5、总经理200-2000的特殊奖金制度。 六、 补充内容： 1、技术岗位各等级的实力标准及管理方法。 6 岗位 实力标准 备注 花艺馆客服 1：有很强的沟通实力和表达实力，能为客人具体的介绍我们的产品 2：有足够的耐性不厌其烦的为客人解答问题 3：形象气质佳 4：责任心强，有独立处理问题的实力 1、 婚礼常用花材都熟识相识。 C级花艺师 2、 熟识婚礼插花器皿。 3、 能够帮